Associés au capital. Des frais annoncés dès le départ.
Le capital rémunère ce que nous construisons. Un abonnement de services, des frais de dossier et des coûts directs s’y ajoutent. Voici ce que vous engagez, à quel moment et en contrepartie de quoi.
Ce que ça vous coûte, précisément
Quatre lignes, pas une de plus. Chacune est plafonnée ou déclenchée par un événement écrit.
Le capital
30 %
30 % du capital à la constitution, en actions ordinaires, en contrepartie des contributions apportées : produit, acquisition, pilotage, cadre juridique.
L’abonnement de services
150 € → 500 € HT / mois
150 € HT par mois dès la constitution, puis 500 € HT au premier déclencheur atteint : excédent brut d’exploitation positif sur deux trimestres, ou 50 000 € de financements encaissés.
Les coûts directs
à prix coûtant
Avancés par Rampe et refacturés sans marge, plafonnés à 750 € HT par mois et 6 000 € HT sur la durée du protocole. Votre accord écrit est requis au-delà de 300 € HT par dépense.
Les frais de dossier
1 500 € HT
Instruction et mise en place, dus une seule fois à la signature du protocole.
Conditions détaillées dans le protocole d’accompagnement.
30 % : Ce que recouvrent les 30 %
Ce sont des actions ordinaires, prises à la constitution de la société, en contrepartie de contributions réelles et livrées.
- Le produit
- MVP et preuve de concept construits par nous, infrastructure, déploiement, site pensé pour le référencement.
- L’acquisition
- Stratégie go-to-market, système d’acquisition de bout en bout, CRM paramétré et suivi des leads.
- Le pilotage
- Tableaux de bord connectés, alertes, réunion mensuelle : les instruments qui disent où vous en êtes.
- Le cadre juridique
- Statuts, pacte d’associés, clauses de propriété intellectuelle, table de capitalisation, modèles validés par avocat.
Actions ordinaires : pas d’actions de préférence, pas de droits particuliers réservés à Rampe sur la gouvernance courante.
Une rétrocession de plus-value, en votre faveur
Au-delà de certains seuils de performance, Rampe vous rétrocède une part de sa propre plus-value excédentaire. Plus la sortie est bonne, plus la part qui vous revient est grande.
| Seuil atteint | Part de notre plus-value excédentaire rétrocédée |
|---|---|
| Multiple ≥ 2,0x et TRI ≥ 15 % | 20 % |
| Multiple ≥ 2,5x et TRI ≥ 20 % | 30 % |
Le TRI est calculé sur le flux de sortie réellement perçu : intérêts, dividendes, primes et remboursements inclus.
Conditions détaillées dans le protocole d’accompagnement.
Le cadre contractuel
Un protocole type, borné dans le temps.
Signature
Pré-lettre d’intention non exécutoire, valable 30 jours, puis protocole signé.
3 mois
Palier initial : aucun droit à titres n’est acquis avant le terme du troisième mois.
Douzièmes
Les droits s’acquièrent ensuite par douzièmes mensuels.
6 mois au plus tard
Constitution de la société et transfert de la propriété intellectuelle.
Couperet
Société non constituée dans le délai : la promesse tombe, chacun reprend ses actifs.
- Gouvernance
- Comité de pilotage mensuel, relevé de décisions conservé, et liste limitative des décisions soumises à accord préalable, avec des seuils chiffrés.
- Information
- Reporting mensuel de trésorerie, d’endettement et de chiffre d’affaires, reporting semestriel d’exploitation, budget annuel.
- Garde-fous
- Audit annuel plafonné, assurance homme clé souscrite sous deux mois, aucune garantie d’actif et de passif demandée ni délivrée.
Protocole prorogeable une ou plusieurs fois, dans la limite cumulée de 6 mois.
Un cadre qui vous protège dès le départ.
- Chaque partie reste titulaire de ses créations
- Pendant le protocole, Rampe concède une licence d’exploitation. La cession de la propriété intellectuelle intervient à la constitution de la société, à cette date seulement.
- Délai couperet à 6 mois
- Si la société n’est pas constituée sous six mois, la promesse de cession devient caduque et chacun récupère ce qu’il a produit.
- Registre des contributions horodaté
- Tenu contradictoirement et mis à jour tous les mois : on sait qui a apporté quoi, et pour quelle valeur. Pas de discussion rétrospective.
- Conditions de sortie inscrites dès le pacte
- Escalier de liquidité daté et grille de bon départ / mauvais départ, applicable dans les deux sens.
Ce cadre s’applique tout au long du playbook en six phases. Si la mécanique vous convient, présentez-nous votre projet.
On regarde votre projet ensemble.
Parlez-nous de votre idée, de vos avancées et de ce qui vous manque pour lancer.
Parler de votre projet