Produit & Tech
MVP et preuve de concept au périmètre borné, infrastructure complète, déploiement sur les stores, site pensé pour le référencement, connecteurs de données intégrés dès la conception.
Studio de démarrage
On construit, on lance, on vous met sur la rampe.
Rampe est un studio de démarrage. Nous construisons votre produit, votre système d’acquisition, votre pilotage et votre cadre juridique en échange de 30 % du capital, puis nous vous passons la main au product-market fit.
Vous avez l’idée et l’envie, mais le MVP, l’acquisition, le CRM, le juridique et le pilotage de l’entreprise arrivent tous en même temps.
Réseaux sans vraies connexions business, coachs facturés très cher au service, partenariats forcés sans synergie réelle.
L’entreprise avance trop lentement, on se disperse, et on prend des risques mal cadrés.

Notre offre
Sept piliers couvrent le lancement de bout en bout. Trois forment le cœur du dispositif.
MVP et preuve de concept au périmètre borné, infrastructure complète, déploiement sur les stores, site pensé pour le référencement, connecteurs de données intégrés dès la conception.
Stratégie go-to-market souvent product-led, système d’acquisition de bout en bout, CRM paramétré, traitement et suivi des leads.
Tableaux de bord KPI et OKR connectés à vos outils, lecture immédiate vert / rouge, alertes quand une métrique décroche, réunion de pilotage mensuelle.
Six phases, de la sélection au passage de main. Vous savez à tout moment où vous en êtes.
Filtre ADN, puis pré-LOI non exécutoire valable 30 jours.
Périmètre du MVP écrit et annexé comme un devis.
MVP, système d’acquisition, CRM, connecteurs intégrés.
Déploiement, bêta-test, premières campagnes, dashboards branchés.
Réunion mensuelle, lecture des indicateurs, ajustements.
Au product-market fit, on passe le relais pour le scale.
On fait
De l’idée jusqu’au product-market fit. On vous met sur orbite.
On ne fait pas
Le scale. Structuration lourde, développement international : ce n’est pas notre métier.
Notre rôle : vous mettre sur orbite, pas piloter la fusée pendant dix ans.
Un studio de démarrage construit lui-même les briques d’une jeune entreprise (produit, acquisition, pilotage, cadre juridique) au lieu de se contenter de conseiller. Rampe entre au capital, travaille avec vous jusqu’au product-market fit, puis passe la main pour le scale.
Parce que nous ne facturons pas nos contributions au service. Les 30 % rémunèrent le MVP, le système d’acquisition, le pilotage par la donnée et le cadre juridique que nous construisons. Nous sommes associés, donc alignés sur la valeur créée plutôt que sur le temps passé.
Vous. Le fondateur reste aux commandes et décide de la direction. Rampe apporte le socle et le cadre, et le protocole limite précisément les décisions soumises à accord préalable, avec des seuils chiffrés.
Le cadre le prévoit dès le départ. Si la société n’est pas constituée sous six mois, la promesse de cession devient caduque et chacun récupère ce qu’il a produit. Un registre des contributions, tenu contradictoirement et horodaté chaque mois, établit qui a apporté quoi.
Le protocole court sur douze mois, prorogeable jusqu’à six mois supplémentaires. Aucun droit à titres n’est acquis avant la fin du troisième mois ; les droits s’acquièrent ensuite par douzièmes mensuels.
C’est le moment du passage de main : nous transmettons le relais pour le scale, selon des règles fixées dès le pacte d’associés. Un escalier de liquidité daté encadre la suite, pour que personne ne reste bloqué dans la table de capitalisation.
Si c’est un « go », on cadre le périmètre et on démarre.
Parler de votre projet